今年3月，深圳大学研招办的一则《丽湖校区2026级研究生住宿安排告知书》引发关注。该告知书显示，丽湖校区2026级全日制研究生将统一安排在校外住宿，住宿地点暂定南山西丽大学城片区的汉园茗院项目。 4月初，《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）实地探访汉园茗院发现，该项目临近深圳地铁5号线长岭陂站，整体环境较好，小区内设有泳池、社交庭院、儿童乐园等全龄设施。 每经记者现场询问了多位居民，他们对小区部分房源被安排为深圳大学校外宿舍一事并不知晓。随后，每经记者以业主身份咨询汉园茗院物业，工作人员称曾听闻类似传闻，但截至目前尚未收到相关通知。 事实上，高校“下场”统租商品房这一新现象并非孤例，此前湖北大学、中国矿业大学等已率先收购或租赁商品房作为学生宿舍。这背后，是国家发展改革委鼓励高校利用周边存量房源的政策导向。 今年3月上旬，深圳大学丽湖校区2026级全日制研究生收到一份特殊的入学告知书：他们将不再入住校内宿舍，而是被统一安排到两公里外的汉园茗院小区。 每经记者实地走访了解到，汉园茗院位于南方科技大学东侧，留仙大道以东，长岭一号路以北，临近深圳地铁5号线长岭陂站A1出口，步行距离仅约200米，交通十分便利。 房天下数据显示，汉园茗院于2024年入市，其A区和B区分别于2025年4月和6月交付。户型主要为建筑面积约109—185平方米的三房和四房，同时包含少量两房及复式户型。 在租赁市场，汉园茗院的精装房源整租价格多在1万元/月以上，117平方米的四房租金约1.1万元/月。若按常规的4人合租计算，每人每月需承担近2750元租金。 据公开资料，深圳大学新生每学年住宿费约800元至1500元。按每人每学年住宿费最高1500元计算，折算下来月均仅约125元，远低于市场房租价格。 一边是市场价每月近2750元/人的高端小区居住成本，一边是学校每月仅125元/人的普惠住宿费，巨大差价背后，是深圳大学为缓解学生宿舍缺口承担的大额租金补贴。 入市近两年，该项目整体去化率还未过半。据深圳房地产信息平台数据，截至4月10日，汉园茗院A区共419套房源，已签售192套，去化率约45.82%；B区共474套房源，已签售234套，去化率约49.37%。 每经记者注意到，汉园茗院A区1栋2单元（整栋为回迁房）和3单元（15层以下为回迁房，16层为避难层，17层以上为商品房）的阳台已统一配备洗衣机，且均有业主居住。这两个单元是村股份公司持有的整批回迁物业，尚未散售，具备整租条件。 针对丽湖校区2026级全日制研究生宿舍将被统一安排到汉园茗院小区一事，4月7日，深圳大学通过邮件回应每经记者称：“目前相关事项学校仍在进一步推进当中。”但对于每经记者的其他采访问题，深圳大学并未作出明确答复。 2024年1月，国家发展改革委等七部门发布《关于加强高校学生宿舍建设的指导意见》，明确鼓励高校“购买、租赁学校周边的人才公寓、商住楼等社会用房”补充宿舍资源，为这一做法提供了政策依据。政策还将宿舍达标情况与招生计划挂钩，对缺口大且整改不力的高校进行“限招”，直接倒逼高校重视住宿保障。 “第一个吃螃蟹的”是湖北大学。2025年初，该校阳逻校区因5个学院迁入，面临1500个床位缺口，最终以1.98亿元总价收购了武汉城建·水岸项目352套毛坯商品房，改造后新增2800个床位。 随后，中国矿业大学（徐州）计划以2.93亿元收购隐山观湖·观山府C2组团490套现房；中南大学预算2.95亿元购置旺德府万象时代花园一期4号楼；合肥工业大学也预算1.18亿元，收购龙湖翠湖壹号1号楼315套精装房。 每经记者梳理发现，高校“下场”统租或收购商品房，呈现出两种主要模式：一是“直接买断型”，如湖北大学、中国矿业大学等整栋楼打包购买，相当于给开发商去库存，改造后作为永久宿舍使用；二是“灵活租赁型”，如深圳大学通过长期租赁方式获取房源，既不用承担资产贬值风险，又能根据生源变化灵活调整规模。 “大学通过长期租赁方式解决学生宿舍的问题，灵活性最高。”北京市社会科学院副研究员王鹏向每经记者表示，无论是新建宿舍还是直接买断，都需要巨额一次性投入，但租赁能有效规避未来生源波动导致的资源闲置，最适合当前过渡性扩招背景。 中国城市发展研究院投资部副主任袁帅则向每经记者分析称，这一趋势背后，是高校扩招与住宿资源紧张的矛盾日益突出。随着高等教育普及化，高校招生规模持续扩大，但校内宿舍建设往往滞后，难以满足需求。同时，新建宿舍面临土地紧张、审批流程复杂、建设周期长等问题，而周边存量商品房则能快速补充床位，缓解住宿压力。 也有业内人士指出，高校利用周边存量房源作为学生宿舍，是高校后勤社会化的必然趋势，也是城市资源再分配的创新尝试。但在推进过程中，需平衡好学生、学校、业主、开发商等多方利益，建立完善的配套保障措施，如通勤解决方案、安全管理、租金标准等，确保这一模式可持续发展。 针对可能出现的矛盾，中国企业资本联盟副理事长柏文喜建议建立前置协商机制、物理隔离管理，并对业主进行柔性补偿。“高校统租商品房是扩招压力下的务实创新，但绝非零成本方案。其可持续性取决于能否构建‘高校－开发商－业主’三方共赢的治理框架，避免教育公益目标异化为社区矛盾导火索。”柏文喜说道。
